【装配式装修】破圈家居卖场：富森美的新布局研究

    破圈家居卖场：富森美的新布局研究

是跳出卖场业务，培育新的增长点，重点还是围绕家居类业务做功课。

要想进一步做大做强，这种战略部署是必然的选择。

从家得宝、宜家、劳氏等巨舰型家居建材零售商的业务布局来，普遍都曾经历过品类扩大、投资收购、涉足工程渠道、提供一揽子服务等复杂的过程。

以家得宝为例，除了线下门店的零售业务，同时在电商、送装维修服务、工程渠道等板块都有出色表现。

2018年时整合多个主打工程渠道的家居产品供应商，推出homedepotpro，专攻工程渠道，后来收购的hdsupply，拥有约30万工程客户。

还曾投入16.25亿美元，收购保养及维修产品经销商interlinebrandsinc。

在成都扎根很深的富森美，近年来破圈努力表现突出，属于很有代表性的样本，以卖场为核心，同时在工程、电商、自营零售等赛道上都有布局，一旦释放能量，前景值得期待。

我们对其近年的探索做了进一步梳理与挖掘，力图呈现一家上市公司的进取蓝图。

01 三大破圈，驱动基本盘

2020年里，富森美曾公开一项战略：巩固基本盘，发力新赛道。其中的“基本盘”，则是以卖场为主的流通业务。

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